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新聞資訊
鋼企行業(yè)冬天剛至
來源:無錫品尚建材有限公司 | 發(fā)布時間:2013-09-16 | 瀏覽次數(shù):

工信部產(chǎn)業(yè)政策司副司長日前在“2013冶金企業(yè)管理創(chuàng)新高峰論壇”上表示,鋼鐵行業(yè)的低迷期還要持續(xù)5年左右,行業(yè)“冬天”才剛剛開始。

中鋼協(xié)最新數(shù)據(jù)顯示,8月份,主要用鋼行業(yè)保持較快發(fā)展,拉動鋼材價格上升?傮w看,盡管鋼材市場逐步進入旺季,但由于供需平衡脆弱,企業(yè)盈利能力偏低,鋼鐵增產(chǎn)有所抬頭,后期鋼材價格將低位波動運行態(tài)勢。

而在7月份全國86家重點鋼企銷售利潤率上升至0.77%,但仍在全國工業(yè)行業(yè)中墊底。“現(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)營十分困難,還在虧損的邊緣掙扎;行業(yè)必須轉(zhuǎn)型,但不容易。”中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委書記兼副會長劉振江表示,管理創(chuàng)新是總開關(guān)。

市場倒逼轉(zhuǎn)型

在經(jīng)濟增速下滑和產(chǎn)能過剩的大背景下,原材料成本持續(xù)高位,鋼材價格一路走低,加之環(huán)保壓力陡增,造成鋼鐵行業(yè)整體經(jīng)營形勢雪上加霜。

不論是應對當前困難,還是進行轉(zhuǎn)型升級,管理創(chuàng)新是總開關(guān)。這次鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型非同尋常,是國家經(jīng)濟發(fā)展的階段性轉(zhuǎn)變,是行業(yè)從規(guī)模效益向質(zhì)量效益的跨越。

工信部產(chǎn)業(yè)政策司副司長表示,鋼鐵行業(yè)的低迷期還要持續(xù)5年。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長徐樂江也曾表示,鋼鐵行業(yè)的困難期要持續(xù)到“十三五”末。鋼鐵行業(yè)的“冬天”才剛剛開始。

目前,中國經(jīng)濟增長進入轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻。在經(jīng)濟增速放緩之后,鋼鐵企業(yè)仍然維持以產(chǎn)量為核心的生產(chǎn)組織模式,造成成本高漲。在這種情況下,充分發(fā)揮管理創(chuàng)新,解決鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題,已經(jīng)成為推動鋼鐵企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐的重要基礎(chǔ)。

對于鋼鐵企業(yè)的管理創(chuàng)新,要推進企業(yè)管理理念的創(chuàng)新,這是首要任務(wù)。在成本居高不下,產(chǎn)品價格長期下跌,利潤被擠壓,外部環(huán)境不斷惡化時,只有眼睛向內(nèi),向管理要效益;要強化企業(yè)管理機制體制創(chuàng)新,同時更加注重商業(yè)模式的創(chuàng)新,鋼鐵企業(yè)要從制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

借鑒唐鋼模式

在大家大力擴大產(chǎn)能的時候,唐鋼選擇了綠色轉(zhuǎn)型。

在2008年金融危機之前,鋼鐵產(chǎn)量才在4億噸左右,2009年-2011年鋼鐵產(chǎn)能增長2億噸。如果鋼企在2009年就開始控制產(chǎn)能,現(xiàn)在至少能減產(chǎn)1億多噸,產(chǎn)能過剩的壓力也不會這么大。“唐鋼在轉(zhuǎn)型升級方面捷足先登。”

唐鋼綠色轉(zhuǎn)型首先體現(xiàn)在積極淘汰落后產(chǎn)能,大力實施廠區(qū)環(huán)境治理。2008年8月,唐鋼開始大規(guī)模廠容環(huán)境綜合治理工程,并提前淘汰了大量落后設(shè)備和產(chǎn)能,將騰出的區(qū)域全部用來綠化,新增綠化面積達77萬平方米,整個唐鋼的綠化覆蓋率由21%提高到50%。同時大力實施節(jié)能減排。2008年以來,唐鋼先后投資31.8億元實施32項節(jié)能減排技術(shù)改造項目。此外,持續(xù)推進循環(huán)經(jīng)濟。2010年以來,唐鋼噸鋼能源成本每年降低都在50-100元,3年累計降本增效近30億元。

在“綠色轉(zhuǎn)型”的基礎(chǔ)上,唐鋼全面開始“市場化轉(zhuǎn)型”。王蘭玉表示,唐鋼的“市場化轉(zhuǎn)型”,以轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織模式為統(tǒng)領(lǐng),以效益為中心,以市場為導向,創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式,以低成本、高效率、精細化為主要特征,更加貼近市場滿足用戶需求。

2012年唐鋼全年挖潛增效50.6億元。2013年上半年,唐鋼繼續(xù)挖潛增效20.68億元。其中,煉鐵工序成本在上年降低100元的基礎(chǔ)上降低了70元/噸,繼續(xù)居行業(yè)前列;庫存資金占用穩(wěn)定維持在60億元以下,比2012年初降低32億元。

中國工程院院士表示,唐鋼的轉(zhuǎn)型升級體現(xiàn)了技術(shù)、投資和管理的結(jié)合,體現(xiàn)了兼顧經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的協(xié)同,對我國鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具有引領(lǐng)和示范作用。

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